Scale Quality
Побудуй QA-архітектуру та стратегію тестування, яка витримає ріст продукту і команди.
Подати заявку →Для кого цей курс
Якщо ти добре тестуєш, але відчуваєш, що ріст впирається в невидиму стелю — цей курс для тебе.
Senior QA → Lead
«Я добре тестую, але не знаю, як масштабувати вплив на якість за межами власних тасок». Навчишся читати архітектуру системи як джерело ризиків, будувати risk-based стратегію й говорити з product мовою рішень — а не мовою дефектів.
Lead → Test Manager / Head of QA
«Я відповідаю за процес і релізи, але governance, OKR і C-level комунікація — моє слабке місце». Отримаєш фреймворк QA-функції: RACI-модель, metrics-based управління й вмітимеш захищати quality-рішення перед steering committee.
Senior QA / SDET → QA Architect
«Хочу бути власником технічної тест-стратегії й архітектури якості на рівні продукту». Пройдеш повний ланцюг: architecture-to-risk map, risk-based стратегія, DORA-метрики, тестування AI-систем, governance та стратегічний вплив.
Чого ти навчишся
Architecture-to-risk
Читати архітектуру системи (monolith, microservices, cloud-native) і перетворювати її на карту ризиків і тест-рівнів — ти бачиш проблеми до того, як їх побачили розробники.
Risk-based стратегія
Будувати project test strategy за ISO 29119 — від risk register до quality gates і release readiness.
DORA + DX Core 4
Вимірювати якість через delivery-метрики й будувати GQM-дашборди, які реально читають у команді.
AI-SDLC тестування
Тестувати AI-системи без детермінованого oracle: metamorphic-тести, red-teaming, CT-AI / CT-GenAI.
Governance & OKR
Проєктувати QA-функцію (CoE, RACI), каскадувати OKR/KPI і вести working agreements — ти керуєш якістю організаційно, а не тільки технічно.
Стратегічний вплив
Комунікувати ризик executives мовою бізнесу і захищати trade-offs перед steering committee — тебе запрошують на архітектурні рев'ю і слухають на рівні C-level.
Програма курсу
Блок 0. Mindset & Framing
- Mindset & Framing: розвилка ролей QA Manager vs QA Architect, чотири спільні осі (risk, metrics, governance, strategy), career ladder та вибір Project X
Блок 1. Architecture-aware QA
- Заняття 1. Application architectures для QA: monolith, microservices, serverless, cloud-native — де народжуються ризики якості
- Заняття 2. Читання системи: testability, risk hotspots, тест-рівні
- Заняття 3. Outsourcing vs product company: різниця в управлінні якістю
Блок 2. Ризики, тест-стратегія та документація
- Заняття 4. Risk-based testing від початку до кінця: risk register, risk matrix, мітигація
- Заняття 5. Ієрархія документів: policy → strategy → plan (ISO 29119)
- Заняття 6. Навіщо існують артефакти: traceability, auditability, «just enough»
- Заняття 7. Написання тест-стратегії (Test Strategy v1, 29119-aligned)
- Заняття 8. Quality gates і release readiness: go/no-go на даних
Блок 3. Метрики, аналітика та покращення процесів
- Заняття 9. Метрики тестування, що мають значення: defect density, escaped defects, test effectiveness
- Заняття 10. Delivery & quality analytics: DORA + DX Core 4
- Заняття 11. Quality dashboard, vanity metrics і GQM-метод
- Заняття 12. Моделі покращення процесів: TMMi та IDEAL
- Заняття 13. Релізний процес і вбудований контроль якості
Блок 4. AI-SDLC та тестування AI-систем
- Заняття 14. Ландшафт AI-SDLC: де AI прискорює, де дестабілізує (DORA 2025)
- Заняття 15. GenAI для тестувальної роботи: генерація тест-кейсів, human-review gate
- Заняття 16. Тестування AI-систем: non-determinism, metamorphic testing, red-teaming LLM/RAG
- Заняття 17. Ризики й governance AI у QA: hallucination, bias, drift, human-in-the-loop
- Заняття 18. Test Strategy в умовах AI-SDLC (Test Strategy v1 → v2)
Блок 5. Governance, люди та управління процесами
- Заняття 19. Проєктування governance: TCoE, QA CoE, RACI, escalation paths
- Заняття 20. Goal-setting: OKR, KPI, SMART — каскадування від company до інженера
- Заняття 21. Agile-фреймворки для QA-лідерів: Scrum, Kanban, гібридні моделі
- Заняття 22. Working agreements: DoR / DoD / Acceptance Criteria
- Заняття 23. Управління людьми для QA-лідерів: hiring, менторинг, 1:1
- Заняття 24. Управління процесами: defect lifecycle, capacity planning
Блок 6. Комунікація, вплив і захист Capstone
- Заняття 25. Письмова комунікація технічного лідера: decision-oriented повідомлення, risk-escalation
- Заняття 26. Вплив на стейкхолдерів без формальної влади: якість мовою бізнесу
- Заняття 27. Capstone integration workshop: складання board-ready пакета M1–M5
- Заняття 28. Захист Capstone перед steering committee (20 хв + 15 хв питань)
Блок 7. Лідерські навички: вплив, зміни та кризи
- Заняття 29. Storytelling для QA-лідера: дані → наратив для топ-менеджменту
- Заняття 30. How to Sell: продаж ідей і якості всередині організації
- Заняття 31. Driving the Change: управління змінами в QA-процесах (ADKAR / Kotter)
- Заняття 32. TaaS (Testing as a Service): оцінка доцільності та ризики
- Заняття 33. Discovery: оцінка проєкту на старті залучення
- Заняття 34. Firefighting: управління якістю в кризі та вихід із реактивного режиму
- Заняття 35. Basics of Successful Negotiations: переговори про терміни, обсяг і бюджет
Фінальний проєкт: Capstone Test Strategy
Протягом курсу ти будуєш реальний board-ready пакет для свого поточного проєкту — не навчальний кейс, а робочий артефакт, з яким ти виходиш на наступну роль. 19 deliverables, єдиний захист:
- Architecture-to-risk map + Project X brief (M1)
- Risk register ≥12 ризиків + risk matrix (M2)
- Project Test Strategy v1 → v2 з AI-SDLC апгрейдом (M2→M4)
- Quality-gate / release-readiness checklist (M2)
- Metrics specification + mock dashboard: QA + DORA + DX Core 4 (M3)
- TMMi maturity assessment + improvement roadmap (M3)
- AI-risk register + test approach для AI/GenAI-фічі (M4)
- Governance model + RACI — large & medium варіанти (M5)
- Working-agreements pack: DoR / DoD / AC (M5)
- QA OKR/KPI set + team & hiring plan (M5)
- Communication pack: risk-escalation email, go/no-go status, decision log (M6)
- Defense deck + захист 20 хв + 15 хв питань від steering committee (M6)
- Storytelling-наратив: метрики → наратив для топ-менеджменту (M7)
- Sales pitch: продаж QA-ініціативи з відпрацюванням заперечень (M7)
- Change-management plan за ADKAR / Kotter (M7)
- TaaS feasibility analysis: скоуп, ризики, SLA (M7)
- Discovery plan: перші два тижні в новому проєкті (M7)
- Firefighting playbook: ролі, комунікація, ескалація, post-mortem (M7)
- Negotiation brief: інтереси, BATNA, тактики іншої сторони (M7)
Вартість
≈ 17 100 грн / модуль · ≈ 3 400 грн / заняття
Що входить:
- Живі заняття 2–3 год + запис кожного
- Персональний фідбек на кожне домашнє завдання
- Peer review між студентами групи
- Capstone-захист перед steering committee
- Шаблони, canvas, чеклисти для всіх 19 артефактів
- Telegram-спільнота групи та підтримка між заняттями
- Board-ready Test Strategy пакет — реальний артефакт для портфоліо
Мала група
Малі групи — персональний фідбек на кожне ДЗ, а не формальна перевірка «пройшов / не пройшов». Кожен студент захищає власний Capstone перед steering committee.
Чому курс окупається
Head of QA та QA Architect — серед найвище оплачуваних ролей у тестуванні. За даними Glassdoor (2026):
- Великобританія: £83 554/рік (~£6 960/міс), топ-10% — до £122 253
- Німеччина: €97 001/рік (~€8 080/міс)
- США: $189 075/рік (~$15 750/міс)
Але гроші — це наслідок. Справжня зміна — це коли тебе починають запрошувати на рішення, а не просто виконання. Коли твій голос впливає на архітектуру, бюджет і напрямок команди.
Курс готує саме до цього переходу — і окупається за один–два місяці після зміни ролі.
Джерела: Glassdoor UK · Glassdoor DE · Glassdoor US
Питання та відповіді
Я вже QA Lead — чи підійде мені цей курс?
Так. Курс розроблений саме для тих, хто вже в Lead-ролі або впритул до неї. Якщо ти виконуєш роботу лідера, але ще не маєш системних інструментів (стратегія, governance, OKR, C-level комунікація) — ти в правильному місці.
Курс для продуктових компаній чи аутсорсу?
Для обох. Блоки з архітектурного аналізу ризиків і стратегії тестування однаково актуальні для product і outsource. Блок 3 (Discovery) та Block 0 (Outsourcing vs product) дають окремий фрейм для сервісних компаній.
Чи потрібна технічна база — автоматизація, код?
Ні. Курс орієнтований на стратегію, архітектуру та управління, а не на написання тестів. Базове розуміння SDLC і тестування — достатньо.
Скільки часу потрібно на тиждень?
2–3 год на живе заняття + 2–4 год на домашнє завдання (Capstone-артефакт для свого проєкту). Загалом 4–7 год/тиждень.
Що якщо я пропущу заняття?
Кожне заняття записується. Запис доступний одразу після заняття. Домашнє завдання можна здати з відставанням на 1 тиждень без штрафів.
Чи є сертифікат після завершення?
Так, сертифікат про проходження курсу. Але головний результат — це Capstone-пакет: реальний board-ready артефакт, який ти захищаєш і кладеш у портфоліо.
Коли старт і скільки людей у групі?
Групи малі — деталі про старт і розмір групи уточнюються індивідуально. Залиши контакт — я напишу особисто.
Ти вже знаєш, що наступний крок — це не ще один проєкт як виконавець. Залиши контакт — поговоримо про старт і формат.
Подати заявку →