Програма · QA Architecture

Набір скоро відкриється

Scale Quality

Senior QA / Lead → QA Architect / Head of QA

Побудуйте QA-архітектуру та стратегію тестування, яка витримає ріст продукту і команди.

  • Занять35
  • Тривалість~33 тижні
  • РівеньSenior–Architect
  • Група8–12 осіб
  1. Senior
  2. Lead
  3. Architect

01. Для кого

Три ситуації, з якими
приходять на Scale Quality

Senior QA → Lead

«Я добре тестую, але не знаю, як масштабувати вплив на якість за межами власних tasks»

Навчитеся

Навчитеся читати архітектуру системи як джерело ризиків, будувати risk-based стратегію й говорити з product мовою рішень — а не мовою дефектів.

Lead → Test Manager / Head of QA

«Я відповідаю за процес і releases, але governance, OKR і C-level комунікація — моє слабке місце»

Навчитеся

Отримаєте framework QA-функції: RACI-модель, metrics-based управління — і вмітимете захищати quality-рішення перед steering committee.

Senior QA / SDET → QA Architect

«Хочу бути власником технічної test strategy й архітектури якості на рівні продукту»

Навчитеся

Пройдете повний ланцюг: architecture-to-risk map, risk-based стратегія, DORA-метрики, тестування AI-систем, governance та стратегічний вплив.

02. Результат

Шість речей, які ви
зможете робити після курсу

  1. 01Читати архітектуру системи (monolith, microservices, cloud-native) і перетворювати її на карту ризиків і test levels — бачити проблеми до того, як їх побачили розробники
  2. 02Будувати project test strategy за ISO 29119 — від risk register до quality gates і release readiness
  3. 03Вимірювати якість через delivery-метрики й будувати GQM-dashboards, які реально читають у команді
  4. 04Тестувати AI-системи без детермінованого oracle: metamorphic-тести, red-teaming, CT-AI / CT-GenAI
  5. 05Проєктувати QA-функцію (CoE, RACI), каскадувати OKR/KPI і вести working agreements — керувати якістю організаційно, а не тільки технічно
  6. 06Комунікувати ризик executives мовою бізнесу і захищати trade-offs перед steering committee

03. Програма курсу

8 модулів Scale Quality

35 занять · Практичні завдання · Фінальний проєкт

Побудуйте QA-архітектуру та стратегію тестування, яка витримає ріст продукту і команди: від architecture-to-risk map до захисту Capstone перед steering committee.

0 Mindset & Framing 1 вступний модуль · без домашнього завдання Модуль 0
  1. Вступ

    Mindset & Framing

    Розвилка ролей QA Manager vs QA Architect, чотири спільні осі (risk, metrics, governance, strategy), career ladder та вибір Project X.

    Практика: кожен студент формулює кандидата на власний Project X і пояснює, де зараз у ланцюгу.

1 Architecture-aware QA заняття 1–3 · Senior Модуль 1
  1. Заняття 1

    Application architectures для QA

    Як архітектурний стиль системи диктує, де ставити test levels й де народжуються ризики якості?

    Практика: розбір реальної архітектурної діаграми — класифікація стилю, позначення test levels і risk-точок.

    ДЗ: Project X brief + адаптована test pyramid + перевірка tenant isolation.

  2. Заняття 2

    Читання системи: testability, risk hotspots, test levels

    Як із архітектурної картини знайти зони ризику й точки нетестованості раніше, ніж вони стануть інцидентом?

    Практика: позначення 5 risk hotspots на спільній діаграмі з аргументацією пріоритету.

    ДЗ: Architecture-to-risk map для Project X (компонент → ризик якості → тест-рівень).

  3. Заняття 3

    Outsourcing vs product company: різниця в управлінні

    Як той самий продукт вимагає різної стратегії, метрик і governance залежно від моделі залучення?

    Практика: для одного продукту — що змінюється в підході QA-лідера як аутсорсера vs власника продукту.

    ДЗ: one-page порівняння керування якістю Project X як аутсорсер vs product owner.

2 Ризики, test strategy та документація заняття 4–8 · Senior → Lead Модуль 2
  1. Заняття 4

    Risk-based testing від початку до кінця

    Як систематично перетворити «що може піти не так» на пріоритети тестування — до того, як щось пішло не так?

    Практика: побудова risk matrix, калібрування likelihood/impact у групі.

    ДЗ: Risk register ≥12 ризиків + risk matrix для Project X.

  2. Заняття 5

    Ієрархія документів: policy → strategy → plan

    Який документ за що відповідає — і чому плутанина рівнів руйнує governance?

    Практика: розкласти набір реальних документів по рівнях ієрархії 29119.

    ДЗ: чернетка organizational test policy + позначення рівня Project X.

  3. Заняття 6

    Навіщо існують артефакти: traceability, auditability, «just enough»

    Як відрізнити артефакт, що знижує ризик, від документації заради документації?

    Практика: критика over- і under-documented прикладів з пропозицією балансу.

    ДЗ: artifact justification table для 6 артефактів Project X (навіщо, хто споживач, ризик відсутності).

  4. Заняття 7

    Написання test strategy (Test Strategy v1)

    Як зібрати ризики, архітектуру й контекст в одну project test strategy, захищувану перед бордом?

    Практика: написання секції «test approach + objectives» для навчального кейсу.

    ДЗ: Draft Test Strategy v1 (scope, approach, levels, objectives, risks-link).

  5. Заняття 8

    Quality gates і release readiness

    На яких даних і хто приймає go/no-go — і як явно прийняти залишковий ризик?

    Практика: проєктування одного quality gate з вхідними/вихідними критеріями.

    ДЗ: quality-gate / release-readiness checklist для Project X.

3 Метрики, аналітика та покращення процесів заняття 9–13 · Lead Модуль 3
  1. Заняття 9

    Метрики тестування, що мають значення

    Чим «метрика для команди» відрізняється від «метрики для борду»?

    Практика: для сценарію обрати 5 метрик і аргументувати вибір.

    ДЗ: metrics specification для Project X (метрика + формула + джерело).

  2. Заняття 10

    Delivery & quality analytics: DORA + DX Core 4

    Як поєднати швидкість доставки і стабільність в одну картину?

    Практика: інтерпретація набору DORA-даних — де команда сильна, де нестабільність.

    ДЗ: metrics spec v2 + макет dashboard з QA + DORA + DX Core 4 метриками.

  3. Заняття 11

    Quality dashboard, vanity metrics і GQM

    Як зібрати dashboard, який реально читають?

    Практика: GQM від однієї бізнес-цілі до 2–3 метрик.

    ДЗ: GQM-дерево для Project X + рефайн mock dashboard.

  4. Заняття 12

    Моделі покращення процесів: TMMi та IDEAL

    Як оцінити зрілість тест-процесу об'єктивно й спланувати покращення на даних?

    Практика: швидкий TMMi self-assessment навчальної організації.

    ДЗ: TMMi maturity self-assessment + improvement roadmap для Project X.

  5. Заняття 13

    Release process і контроль якості на ньому

    Де в CI/CD-конвеєрі живе контроль якості?

    Практика: нанесення quality signals на схему CI/CD pipeline.

    ДЗ: release-process quality-control checklist для Project X.

4 AI-SDLC та тестування AI-систем заняття 14–18 · Lead → Architect Модуль 4
  1. Заняття 14

    Ландшафт AI-SDLC

    Де AI прискорює доставку, а де дестабілізує?

    Практика: AI-SDLC impact map для Project X (фаза → допомога → ризик нестабільності).

    ДЗ: AI-SDLC impact map для Project X.

  2. Заняття 15

    GenAI для тестувальної роботи

    Як застосувати GenAI до реальних тест-задач так, щоб якість не «провисала»?

    Практика: генерація тест-кейсів з поганим та хорошим входом — порівняти якість.

    ДЗ: prompt-engineered test-artifact pack + human-review log.

  3. Заняття 16

    Тестування AI-систем

    Як перевіряти систему без детермінованого oracle?

    Практика: проєктування metamorphic-тестів і сурогатного oracle для недетермінованого виходу.

    ДЗ: test approach для AI/GenAI-фічі Project X (non-deterministic поведінка, drift, bias).

  4. Заняття 17

    Ризики й governance AI у QA

    Які ризики AI неможливо «відтестувати» технічно?

    Практика: побудова AI-risk register на навчальному кейсі.

    ДЗ: AI-risk register для Project X (hallucination, bias, privacy, drift) з mitigation.

  5. Заняття 18

    Test Strategy в умовах AI-SDLC (v2)

    Як апгрейдити класичну test strategy до AI-SDLC?

    Практика: модифікація одного наявного quality gate під AI-фічу.

    ДЗ: AI-SDLC upgrade до Test Strategy v2.

5 Governance, люди та управління процесами заняття 19–24 · Lead Модуль 5
  1. Заняття 19

    Проєктування governance

    Як спроєктувати governance під масштаб проєкту?

    Практика: CoE-структура для заданої організації.

    ДЗ: governance model + RACI для Project X (large + medium варіанти).

  2. Заняття 20

    Goal-setting: OKR, KPI, SMART

    Як перетворити quality-ціль на каскад OKR/KPI?

    Практика: написати один QA-OKR з key results і відрізнити від KPI.

    ДЗ: QA OKR/KPI set для Project X (3 OKR + supporting KPIs).

  3. Заняття 21

    Agile-frameworks для QA-лідерів

    Де в Scrum чи Kanban живе test management?

    Практика: розміщення QA-активностей у Scrum-спринті vs Kanban-потоці.

    ДЗ: QA-in-delivery model для Project X (де QA, як рухаються test-таски).

  4. Заняття 22

    Working agreements: DoR / DoD / Acceptance Criteria

    Як зробити DoR/DoD/AC живими working agreements?

    Практика: переписати слабкий набір AC у Given/When/Then + додати testability в DoR.

    ДЗ: working-agreements pack (DoR-checklist, багаторівневий DoD, AC-шаблон + 3 приклади).

  5. Заняття 23

    Управління людьми для QA-лідерів

    Як побудувати й розвивати QA-команду, щоб якість трималася на системі, а не на героїзмі?

    Практика: hiring scorecard для однієї QA-ролі.

    ДЗ: team structure + hiring/mentoring plan для Project X.

  6. Заняття 24

    Управління процесами

    Як проєктувати дефект-менеджмент і capacity planning?

    Практика: defect workflow зі станами й правилами переходів.

    ДЗ: defect lifecycle + capacity plan для Project X.

6 Комунікація, вплив і захист Capstone заняття 25–28 · Lead → Manager/Architect Модуль 6
  1. Заняття 25

    Письмова комунікація технічного лідера

    Як написати повідомлення про ризик так, щоб executive прийняв рішення за 30 секунд?

    Практика: переписати розпливчасте повідомлення у decision-oriented форму.

    ДЗ: communication pack — risk-escalation email, go/no-go status, decision log entry.

  2. Заняття 26

    Вплив на stakeholders без формальної влади

    Як зробити, щоб «release risk у $X» переважив «ми знайшли 200 bugs»?

    Практика: зібрати бізнес-аргумент за/проти release для умовного борду.

    ДЗ: executive one-pager — обґрунтувати одне quality-рішення мовою бізнесу.

  3. Заняття 27

    Capstone integration workshop

    Як зібрати артефакти M1–M5 в один board-ready пакет без суперечностей?

    Практика: складання чернетки пакета + cross-review між студентами.

    ДЗ: Integrated Capstone Test Strategy package (M1–M5 в одному документі).

  4. Заняття 28

    Захист Capstone перед steering committee

    Чи здатен студент захистити стратегічне рішення під тиском питань?

    ДЗ: defense deck + живий захист.

7 Лідерські навички: вплив, зміни та кризи заняття 29–35 · Lead → Manager/Architect Модуль 7
  1. Заняття 29

    Storytelling для QA-лідера

    Як перетворити сухі метрики на narrative, який топ-менеджмент запам'ятає? Структура «ситуація → ускладнення → вирішення → результат»; адаптація під аудиторію (команда / менеджмент / C-level).

    ДЗ: storytelling-версія метрик-звіту Project X (до 1 стор. + нотатки для усної подачі).

  2. Заняття 30

    How to Sell: продаж ідей і якості всередині організації

    Як «продати» QA-ініціативу через цінність для stakeholder — і подолати «нема часу / бюджету / не пріоритет»? Value proposition для QA-ініціативи; подолання заперечень; продаж тиском vs цінністю.

    ДЗ: pitch на продаж однієї QA-ініціативи Project X.

  3. Заняття 31

    Driving the Change: управління змінами в QA-процесах

    Чому зміни в процесах провалюються — і як провести трансформацію, щоб вона закріпилася? ADKAR / Kotter для QA-трансформацій; роль change agent; sustain після впровадження.

    ДЗ: change-management plan для однієї зміни в Project X.

  4. Заняття 32

    TaaS (Testing as a Service)

    Коли TaaS доцільний, а коли краще власна команда? Моделі ціноутворення; ризики: залежність від провайдера, контроль якості, knowledge transfer.

    ДЗ: one-page аналіз TaaS для частини тестування Project X.

  5. Заняття 33

    Discovery: оцінка проєкту на старті залучення

    Як за перші два тижні в новому проєкті зібрати картину, якої ще немає? Stakeholders, процеси, болі команди, очікування клієнта; типові помилки — поспішні висновки.

    ДЗ: discovery plan для нового залучення на Project X.

  6. Заняття 34

    Firefighting: управління якістю в кризі

    Як діяти, коли якість «горить» — і як вийти з режиму постійного пожежника? Продакшн-інцидент, провалений дедлайн, масовий приплив дефектів: пріоритети та комунікація.

    ДЗ: firefighting playbook для Project X (ролі, комунікація, ескалація, post-mortem).

  7. Заняття 35

    Basics of Successful Negotiations

    Як вести переговори про терміни, обсяг тестування й бюджет з позиції інтересів? Позиції vs інтереси; BATNA як джерело сили; win-win замість конфронтації.

    ДЗ: negotiation brief для кейсу в Project X (інтереси, BATNA, тактики іншої сторони).

04. Фінальний проєкт

Project

Протягом курсу ви будуєте реальний board-ready пакет для свого поточного проєкту — не навчальний кейс, а робочий артефакт, з яким виходите на наступну роль. 19 deliverables, єдиний захист:

github.com/you/scale-quality-project
  • M1Architecture-to-risk map + Project X brief
  • M2Risk register ≥12 ризиків + risk matrix
  • M2→M4Project Test Strategy v1 → v2 з AI-SDLC апгрейдом
  • M2Quality-gate / release-readiness checklist
  • M3Metrics specification + mock dashboard: QA + DORA + DX Core 4
  • M3TMMi maturity assessment + improvement roadmap
  • M4AI-risk register + test approach для AI/GenAI-фічі
  • M5Governance model + RACI — large & medium варіанти
  • M5Working-agreements pack: DoR / DoD / AC
  • M5QA OKR/KPI set + team & hiring plan
  • M6Communication pack: risk-escalation email, go/no-go status, decision log
  • M6Defense deck + захист 20 хв + 15 хв питань від steering committee
  • M7Storytelling-narrative: метрики → narrative для топ-менеджменту
  • M7Sales pitch: продаж QA-ініціативи з відпрацюванням заперечень
  • M7Change-management plan за ADKAR / Kotter
  • M7TaaS feasibility analysis: скоуп, ризики, SLA
  • M7Discovery plan: перші два тижні в новому проєкті
  • M7Firefighting playbook: ролі, комунікація, ескалація, post-mortem
  • M7Negotiation brief: інтереси, BATNA, тактики іншої сторони

05. Як проходить навчання

Формат, у якому
доводять до результату

  • Живі заняття2–3 години на занятті, запис кожного.
  • Персональний feedbackРозбір кожного домашнього завдання і peer review між студентами групи.
  • Мала групаПерсональний feedback на кожне ДЗ, а не формальна перевірка «пройшов / не пройшов».
  • Capstone-захистКожен студент захищає власний Capstone перед steering committee.
Єгор Максимчук — засновник і викладач QAStudy.online

06. Викладач

Автор програми
і лектор — Єгор Максимчук

QA & Performance Architect · AI Agent Development & Testing · 14+ років в IT

  • 14+років в IT
  • 22scrum teams у зоні відповідальності
  • 6доменів — від fintech до держсектору
  • US fintechPerformance Architect зараз
  • GitHub Copilot
  • Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ-900)
  • ICAgile Certified Professional — Agile Project & Delivery Management (ICP-APM)
  • Certificate Architect — Professional
  • Certificate Architect — Foundations
  • Certificate Associate — Foundations
  • Certificate Developer — Foundations
  • GitHub Certified: Agentic AI Developer

07. Вартість

Скільки коштує
наступний рівень

Повна вартість

120 000 грн

Повна вартість програми: 8 блоків, 35 занять, ~33 тижні.

Що входить

  • Живі заняття 2–3 год + запис кожного
  • Персональний feedback на кожне домашнє завдання
  • Peer review між студентами групи
  • Capstone-захист перед steering committee
  • Шаблони, canvas, checklists для всіх 19 артефактів
  • Telegram-спільнота групи та підтримка між заняттями
  • Board-ready Test Strategy пакет — реальний артефакт для портфоліо
Повідомити про старт

Чому курс окупається

Head of QA та QA Architect — серед найвище оплачуваних ролей у тестуванні. За даними Glassdoor (2026): Великобританія — £83 554/рік, Німеччина — €97 001/рік, США — $189 075/рік. Курс готує саме до цього переходу — і окупається за один–два місяці після зміни ролі.

Джерела: Glassdoor UK · Glassdoor DE · Glassdoor US

08. FAQ

Питання
перед стартом

01Я вже QA Lead — чи підійде мені цей курс?

Так. Курс розроблений саме для тих, хто вже в Lead-ролі або впритул до неї. Якщо ви виконуєте роботу лідера, але ще не маєте системних інструментів (стратегія, governance, OKR, C-level комунікація) — ви в правильному місці.

02Курс для продуктових компаній чи аутсорсу?

Для обох. Блоки з архітектурного аналізу ризиків і стратегії тестування однаково актуальні для product і outsource. Заняття 3 (Outsourcing vs product company) і заняття 33 (Discovery) дають окремий фрейм для сервісних компаній.

03Чи потрібна технічна база — автоматизація, код?

Ні. Курс орієнтований на стратегію, архітектуру та управління, а не на написання тестів. Базове розуміння SDLC і тестування — достатньо.

04Скільки часу потрібно на тиждень?

2–3 год на живе заняття + 2–4 год на домашнє завдання (Capstone-артефакт для свого проєкту). Загалом 4–7 год/тиждень.

05Що якщо я пропущу заняття?

Кожне заняття записується. Запис доступний одразу після заняття. Домашнє завдання можна здати з відставанням на 1 тиждень без штрафів.

06Чи є сертифікат після завершення?

Так, сертифікат про проходження курсу. Але головний результат — це Capstone-пакет: реальний board-ready артефакт, який ви захищаєте і кладете в портфоліо.

07Коли старт і скільки людей у групі?

Групи малі — деталі про старт і розмір групи уточнюються індивідуально. Залиште контакт — напишемо особисто.